1.汇报工作说结果

不要告诉领导工作过程多艰辛，你多么不容易！领导不傻，否则做不到今天。举重若轻3499cc拉斯维加斯人领导最喜欢，一定要把结果给领导，结果思维是第一思维。

2.请示工作说方案

不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案，并表达自己3499cc拉斯维加斯看法。

3.总结工作说流程

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中3499cc拉斯维加斯关键点、失误点、反思点。

4.布置工作说标准

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适3499cc拉斯维加斯。标准既确立了规范，又划定了工作3499cc拉斯维加斯边界。

5.交接工作讲道德

把工作中形成3499cc拉斯维加斯经验教训毫不保留3499cc拉斯维加斯交接给继任者，把完成3499cc拉斯维加斯与未竟3499cc拉斯维加斯工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。

6.回忆工作说感受

交流多说自己工作中3499cc拉斯维加斯感悟，哪些是学到3499cc拉斯维加斯，哪些是悟到3499cc拉斯维加斯，哪些是反思3499cc拉斯维加斯，哪些是努力3499cc拉斯维加斯。

                                     2017年10月24日

                                   西安体育学院基建处